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CORPORATE CULTURE
企业文化
巾帼不让须眉
作者:孙玉泰 发布日期:2013-05-23 来源:水电与新能源工程部

庞秀岚现任公司水电与新能源工程部副主任,先后从事过水电站机电安装、机电设备调试、试验,机电工程建设管理多个工种、多个岗位的工作。无论在何种岗位,从事何种工作,她都是干一行爱一行,兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳,各项工作想在前,干在前,在平凡的工作岗位上充分起到了模范带头作用。扎实的工作作风,优异的工作业绩也得到了上级的肯定,曾多次获得公司先进工作者、优秀党员、劳模及集团公司优秀党员、十大巾帼建功标兵等光荣称号,在她的带领下,部室多次获得公司先进部室的荣誉,为公司水电与新能源工程建设作出了突出的贡献。

辗转南北水电人

自大学毕业后庞秀岚放弃了留在内地的优厚待遇,积极投身到水电建设领域,而且一干就是二十四年。在水电四局机电安装分局工作期间,先后参与了李家峡水电站、岩滩水电站、水口水电站、略阳水电站、公伯峡水电站机电工程建设工作。2004年庞秀岚当时担任水电四局机电安装分局公伯峡水电站机电安装项目部总工,公伯峡水电站机电安装工程建设正进入高峰期,因工作需要,她被调动至公司参与公伯峡水电站工程建设管理工作。黄河水电——黄河流域最大的发电公司,一直为无数电力群英所向往;黄河,一条神秘美丽的大河,丰富的水电资源与优异的开发条件被人称为“中国的水电富矿”。一心扑在水电建设事业上的庞秀岚,觉得这里才有自己的用武之地,于是她的事业又翻开了一页华丽的篇章。

看见庞秀岚就想起一首歌:“来也匆匆,去也匆匆,你总是风雨兼程。”

庞秀岚,从2004年进入公司后,近8年时间,先后在公伯峡水电站、苏只水电站、积石峡水电站、拉西瓦水电站、班多水电站、新能源项目(西藏桑日,青海共和、河南、格尔木、乌兰,甘肃景泰等光伏项目,青海茶卡、甘肃景泰等风电项目)中负责机电工程建设管理工作,因项目集中,多个项目同时开工、建设、发电,她的每一天、甚至每一小时,都是在匆匆忙忙中度过。同事们形容她:“走路快、说话稳、休息最晚。”

快、稳,是一种性格,更是勤苦精神的一种体现。“天道酬勤”,就是靠着这种勤苦,庞秀岚从铁马金戈的工地现场走到山高谷深的偏僻江岸,她的每一个足迹都洒下比常人多得多的汗水,留下的却是让人刮目相看的成绩——多个水电工程项目、新能源项目的机电工程建设管理工作。经她和同事们的不懈努力,项目按期投产发电,一盏盏明珠在黄河上游、戈壁荒漠点亮。多个项目的施工现场,许多不可能经她组织成了可能,实现了“又好又快”的目标。

千辛万苦为工程

在水电人心里,最重要的两个字是“工程”。工程是水电人求索路上的动力,梦境里的明珠。

作为工程部机电管理负责人,庞秀岚魂牵梦绕的也是工程。在拉西瓦水电站工程建设过程中,面对黄河上装机容量最大、单机容量最大、电压等级最高、世界上首次使用207米高的750kV气体绝缘金属封闭输电线路的水电项目,一项项技术难题摆在了大家的面前,庞秀岚带领同事们组织电站设计人员,认真讨论电站机电设计方案,认真审查设计图纸、审查电站工期计划、审查设备招标文件,在电站建设过程中经常深入施工现场认真研究施工过程中存在的问题,解决现场技术难题,经常就一些技术问题和技术人员、测量人员以及监理人员进行认真、反复的研究,对关键部位进行认真的校核,力求做到精益求精。在电站启动试运行阶段,在施工现场连续工作数十天,协调解决机组启动试验中存在的问题,从而创造了首台700MW机组调试仅用了9天时间、两台700MW机组同时调试仅用了11天、全厂750kV的电气设备从调试到并网仅用了5天的中国水电建设的新纪录。

2010年下半年,积水峡水电站、班多水电站进入投产发电的高峰期,积石峡水电站要实现年内三台机全部投产的目标,班多水电站要实现两台机投产的目标,时间紧、任务重。庞秀岚深感肩上的责任重大,她办公室的灯,经常亮到深夜,那是她在认真梳理两个项目机电工程的安装、调试情况;那是她在办公室与现场施工建设管理人员联系项目建设、试验情况;那是她在办公室认真审查上报的各种施工技术方案……两个电站相距六百公里,电站充水调试阶段,她总是忙忙碌碌地往返于两个工地之间,协调解决电站并网发电的相关事宜,有时候经常半夜还蹲在工地仔细检查各项工作,电站调试阶段在严寒的厂房一待就是一个通宵,连续的熬夜加班,分析解决问题,别说是个女同志,连男同志都觉得身体吃不消,可她仍然坚持着,从来没说过一个“累”字,组织协调参建各方攻克了一个又一个技术难题,保证了两个电站的如期投产发电。

挑战频频志更坚

2010年,随着拉西瓦、积石峡、班多水电站全部并网发电,新的水电项目正在前期规划、筹备阶段,公司的电源开发建设重点由水电项目逐步向新能源项目(风力发电、光伏发电)转移。

2011年是公司新能源建设领域的飞跃之年,公司先后进行了西藏桑日(10MWp)并网光伏电站,国家特许权项目青海共和(30MWp)、河南(20MWp)并网光伏电站,青海格尔木(200MWp)、乌兰(50MWp)、甘肃景泰(10MWp)并网光伏电站、甘肃金塔(9MWp)并网光伏电站的建设,上述光伏项目具有现场施工条件艰苦、施工周期短、施工难度大等特点。尤其在格尔木200MWp并网光伏电站工程建设中,面对全世界最大的光伏电站,如何在最短的时间里建设好电站,保证项目的按期投产发电,这一具有挑战性的难题摆在了庞秀岚的面前,格尔木项目工期异常的紧张,筹建期、准备期、主体工程施工期三步并为一步走,这给本来就困难重重的工程建设带来了新的挑战,庞秀岚带领她的同事们提前做好项目建设技术准备工作及项目建设规划,认真进行电站设计方案审查工作,强化设计管理,努力降低工作投资,在保证光伏电站安全稳定运行的前提下,取消常规设计方案中的直流配电汇流柜、交流配电柜等设备,降低了工程造价,就格尔木项目上述设备节省投资2200万元,在格尔木项目厂用电系统设计中采用施工供电系统与永久厂用电系统相结合的方案,节省投资约600万元。根据高海拔的运行环境特点,结合电站规模,选用GIS封闭式组合电器设备、SF6充气柜、SF6环网柜等设备,节省了设备室面积,并保证了电站投运后的安全稳定运行及检修、维护的便捷。

格尔木项目中电池组件数量约80多万块,汇流箱3500个,逆变器384台,箱变约200台,电池组件支架约1万吨,电缆约8000千米。设备数量多、交货厂家多、交货时间集中,设备交货高峰期每天约有七十多车的设备运达现场,约有十五台吊车配合进行设备卸货,到货设备的卸车、各工作面的交叉施工、设备卸车与土建施工交叉等现状均影响到电站的建设工期,庞秀岚带领同事们提前做好各项准备工作,按照确定的施工规划设计,在设备合同谈判阶段根据项目土建、机电安装进度确定每一台设备的交货时间及交货位置,在合同中明确了供货范围内各设备交货子阵的编号、位置及交货时间,并要求在交货设备外包装中做好相应的标识牌,明确交货子阵的编号。通过上述一系列有效措施,现场建设管理人员、施工人员反映设备交货至现场时井然有序,设备管理规范、方便,极大地提高了现场的设备管理效率。

由于她和大家的努力,使格尔木项目中许多“不可能”为“可能”,在2011年创造了大型并网光伏电站“3个当年”(当年核准、当年投产发电、当年见效益)的奇迹,在较短时间内保质保量圆满地实现了工程建设和发电目标任务。

征途漫漫书雄心

庞秀岚曾经的征途上写满辉煌:先后获得多项荣誉:2011年中电投集团公司优秀共产党员;2011年中电投集团公司“十大巾帼建功标兵”;2011年黄河水电公司劳动模范;中国电力建设专家委员会专家;青海省新能源开发建设协调领导小组专家指导委员会专家……

多年来,庞秀岚就是这样把爱岗敬业、无私奉献作为自己的价值取向,用一颗真诚的心、一句句温馨的话语,深深地感动着身边的同事,用青春和奉献谱写着一曲感人的篇章。

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