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会议代表、公司2013年度先进集体鑫业公司电解一分厂副厂长 李建军
作者:郭佳容 东主加 发布日期:2014-01-27

记者:“鑫业炭素系统达产,铝业生产成本降低”,作为2013年工作亮点写入谢总工作报告中。请您简要谈谈,2013年鑫业公司工作有哪几大亮点?

李建军:2013年电解一分厂在黄河公司、鑫业公司的领导下,上下团结一心,挖潜增效,生产指标进一步优化,2013年全年铝液产量27.3万吨,超产 6701吨,全年工作呈现五大亮点:

一是深化隐患治理,全年查找、整改隐患110项,整改率100%。通过制作幻灯片、案例视频、典型违章图片课件,加强安全培训,开展现场应急处置方案的演练,提高了员工对突发事故的应急协调处置能力,全年分厂未发生人身伤害事件。

二是提高操作质量,稳定、优化技术条件。电解槽平均电压由3.960伏降低到3.918伏,双钢棒槽电压降低到了3.880伏;吨铝直流电耗全年降低145千瓦时,吨铝液交流电耗全年降低167千瓦时,全年节电4400万度,氟盐单耗由18.65千克降低到吨铝18千克,全年节约氟化铝约173吨,阳极毛耗由吨铝490千克降低到483千克,全年节约阳极用量超过2000块,2013年10台新增槽顺利投产。

三是不断加强设备基础管理,强化计划检修、点检工作,开展设备全寿命管理、无泄漏工厂、红旗天车评比活动,2013年实现重大设备事故为零,主要设备完好率100%,主要设备运转率98%以上。

四是围绕生产中心开展党建工作,通过利用手机短信平台、OA邮箱、QQ群开展活动,有效解决了组织活动开展难、党员学习提高难、职工了解党组织难的“三难问题”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

五是分厂工会在6个工区、10个运行班中开展了以“比安全、比指标、比管理”为内容的群众劳动竞赛活动;开展QC技术攻关活动,开展全员技术比武活动;成立厂务公开监督小组,对一切事关职工利益的事情都及时公开。

记者:鑫业公司2014年的生产目标是什么?

李建军:2013年分厂取得了一些成绩,但我们也清醒地看到2014年铝市场的寒冬。鑫业公司电解一分厂只有全面推进节能降耗工作,强化对标管理、优化生产指标,降低生产费用,实现铝电解阶梯电价铝液交流电耗吨铝13700千瓦时的目标,2014年分厂铝液交流电耗力争降低到吨铝120千瓦时。我相信在黄河公司的正确领导下,鑫业公司明天更美好,电解一分厂明天更美好。

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