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【奋进的五年】打造新宁电 实现新发展
作者:蔡秀芳 发布日期:2017-11-08

这是一方炽热的土地,这是一个开拓创新的企业,这是一群笃志奋进、勇于拼搏的人。5年前,宁电分公司新的一届领导班子一起喊出“打造新宁电,实现新发展”的宁电梦。作为宁电分公司的带头人,他们必须履行自己的责任,必须确保国有资产保值增值,必须维护职工队伍稳定,必须努力建设和谐企业。正是这种强大的责任感,使新的领导班子紧紧围绕发展这个中心工作,团结动员广大职工逆水行舟,负重赶超,开始了新宁电的发展。

回首5年的峥嵘岁月,我们深感自豪;展望发展光明前景,我们信心倍增。5年努力,5年奋战,5年创造,5年责任,5年使命,让一条条新修的道路和一台台新改造的设备,见证和记载了实现新发展的5年。公司领导班子和广大干部职工正确处理安全与发展,速度与质量,稳定与创造的关系。牢固树立每一个安全生产工作都是重点,每一项设备改造都关乎企业生死存亡的经营理念。抓住机遇、迎接挑战,精诚团结、共谋发展,优化资源配置,完善经营要素,注重安全生产。公司呈现出:班子团结有力,员工昂扬向上,重点工作推进有力,经营业绩成果丰硕的景象。

安全:从细从严

宁电分公司始终坚持把确保发电安全作为头等大事,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全员参与、狠抓执行,打造心往一处想、劲往一处使,时刻紧绷“安全弦”的员工队伍。身处一线运行运行分部,在安全生产上有股“倔”劲。笔者跟随运行值班员前往一线,巡视过程中,值班员人员总要一个机组一个机组地走,一个阀门一个阀门的看,一个开关一个开关的查,生怕有跑漏、松动现象。笔者觉得这样行进起来实在太慢,值班员却总说,通过"走、摸、查、看"全面诊断发电设备运行状况,这是公司严格规定的,在消缺线路安全隐患的过程中,一步都不能省略。Oncall一组的值班人员,在去年12月的一次设备巡视过程中,发现一台压油泵异常,随即立即采取有效措施,保证了设备的安全稳定运行。在得到公司的通报表扬后,很多同事都认为,表扬并不是偶然,而是长期以来,根深蒂固的安全意识和责任心在运行值班员的工作中处处存在,安全这根生产的“生命弦”在每个人心中时时紧绷。

“智者用经验防止事故,愚者用事故总结经验。”在安全管理中,宁电分公司坚持把抓好各项规章制度的落实作为重中之重,利用安健环管理,认真落实安全责任制、严格《风险管控工作规范》,把风险管控措施用在工作计划、工作准备、措施布置、大型操作、作业实施等全部操作过程的关键环节中,不断加强监督,严格考核,为确保安全生产构筑了一道坚固的“制度防线”。“短期安全靠运气,中期安全靠管理,长治久安靠文化”。用安全文化去引领企业的安全生产,是筑牢安全根基的不二法宝。多年来,宁电分公司不断重视安全文化建设,把安全文化建设的“支点”放在理念的确立、意识的提高上。将“安全第一,预防为主”确立为企业安全文化的灵魂,突出安全生产工作的重要性;大力推行“严、细、实”的工作作风,强调安全生产决不能有丝毫大意;不断增强安全意识。通过网站、安全简报、宣传橱窗、知识竞赛、劳动竞赛、安全培训、安全分析会、事故案例等载体和形式开展安全教育,引导员工从“我要安全”到“我会安全”的转变。

万丈高楼起于一砖一木,安全大厦筑于一举一动。截至发稿时,宁电分公司安全生产达6347天,按年头折算,安全生产已达17年又38天。面对这一成绩,宁电人没有表现出格外的惊喜,他们凭着“一丝不苟无差错”的工作态度,一如既往地用平常心对待每一天,把长周期记录化解成每天必须经历的分分秒秒,必须遵守的每一条规章,必须严守的每一个细节。6347天的风雨,6347天的磨砺,6347天的付出,6347天的进取,宁电分公司广大干部员工用精心的投入和辛勤的汗水浇灌出了娇艳的安全之花,用众志成城的决心擎起了夺目的安全大旗。

环境:职工共享

绿树成荫,鸟语花香,绿意盎然,清风拂面,环境幽静,这是笔者如今走进青铜峡水电站站区的第一印象。全体职工淌洋在这优雅的环境中,倾听黄河水温柔的呢喃,让人神清气爽。看着这美丽的一切,谁曾想过青铜峡水电站的蜕变承载了多少人的付出,崭新的面貌背后倾注了多少汗水。青铜峡水电站是五十年代末建设的老电站,随着时间的流失,岁月的积淀,昔日辉煌气派的基础设施逐渐暮年,失去了往日的风采,逐渐破落。部分道路坑坑洼洼,部分管路滴滴漏漏,影响职工的生活和安全。宁电分公司从2013年10中旬开始,对青铜峡水电站主要干道进行扩宽、美化、亮化改造,对部分道路进行扩宽并分设人行道和行车道,方面了职工行车安全;对生产现场道路进行了重新改造,方便了职工上下班安全;对班组办公场所进行了装修,为生产一线职工提供了舒适的工作环境;对通往生产一线的道路加装了防护围栏,为职工增加了一道安全屏障;对部分墙面增加了安全文化看板,为职工营造了安全环境。且在道路两旁分别种植北方特有树种“美丽榆树”作为绿化风景树种。同时,对上坝路、进厂路两个花园进行重新改造。经过改造,目前,宁电分公司各主干道已旧貌换新颜,亮出“身姿”。

每当上班,走在上坝路,路两侧郁郁葱葱的绿化带已显成效,各色乔灌木像星星一样璀璨,各类菊花争相斗艳,大小不等的杨树为路人留下一片阴凉。在路中间,几段数十米长的安全围挡中,施工人员加紧种植花木,在种好的花坛中一些樱花树已经开花。施工负责人介绍,花木主要选择抗西北风、抗寒冷、抗干旱环境、包括枣树、松树、榆树,各类菊花、月季花、喇叭花、大丽花等,按照季节、颜色分为四种绿化形式,形成多树种错落有致的景观。

改造后的道路沿面貌焕然一新,让人赏心悦目。再搭配上此前白改黑的路面及沿路两侧郁郁葱葱的行道树,进厂路变身为浪漫、典雅、富有慢生活情调的景观大道已显露无遗。此外,新栽种的行道树,在细雨中显得绿意盎然,生机勃勃。电站旧貌换新颜,进一步提升了职工生活品位、提高了公司形象,为职工群众营造一个更加舒适的工作生活环境。

管理:日益精细

“管理提升不只是哪一个时期的工作,而是推动企业发展的一个长期行为。管理提升并不难,只要把存在的问题一个个梳理好,一点点去加以解决和完善,管理就上去了,就能达到提升的目的。”这是宁电分公司总经理席明强在各级会议、干部员工谈心时挂在嘴边的一句话。在日常管理中,精打细算,认真落实降本增效的各项措施,严格管理各项费用指标,严格控制各项管理成本。强化预算管理,每项工作认真策划,购买物资要货比三家,购买物美价廉的物品。还层层分解成本控制的责任,按照年初工作会议的精神做好成本费用控制指标。

每年汛期,宁电分公司以向社会提供清洁能源为己任,积极抢抓黄河上游来水较丰的良好机遇,想方设法节水增发电。利用来水较丰的有利时机,进行机组满负荷大发电。加大设备的巡回检查力度,采取汛期值班和领导干部24小时值班制度,及时发现设备缺陷及时处理,确保设备安全可靠运行和经济发电。通过加强与电网调度之间的联系沟通,及时了解上游水情和调度计划,制定科学、合理的汛期水库运行计划,努力提高水能发电效益。合理安排发电设备检修时间。利用冬季来水小的特点,完成机组的A修、B修和部分D修。在机组检修过程中,不断加强检修管理,提高检修质量,缩短检修工期。根据发电负荷曲线,科学制定机组消缺计划,合理安排机组消缺。维护分部的工作人员经常利用夜间负荷较小的时机,集中进行发电设备消缺处理,保证了机组可靠运行时间,避免了因弃水造成的发电损失。

党建:清风扑面

5年来,宁电分公司各级党组织始终围绕安全生产经营中心工作抓党建,为企业创新观念、凝聚人心,促进稳定发挥了积极作用。公司以创建“四好领导班子”为载体,以能力建设和作风建设为重点,坚持党委中心组学习制度,用科学理论武装头脑,指导工作。公司党委连续两次荣获宁夏回族自治区国资委“优秀党组织”荣誉称号,两次荣获黄河公司“优秀党委”荣誉称号。还涌现出了一大批先进个人和先进集体,受到各级党组织的表彰奖励。

5年来,认真开展各项主题教育活动,教育引导职工树立机遇意识,正视面临的困难和挑战,形成齐心协力抓机遇、迎挑战、谋发展的强大合力,增强了职工奉献岗位的意识。不断创新思想政治工作方法,诊断和消除各种不稳定因素,千方百计做好职工稳定工作,确保企业稳定。每年定期开展职工思想调研活动,当解部分员工对薪酬设置的不理解,有的员工认为付出与得到不成比例,有情绪、牢骚和怨气;部分员工对公司劳保用品发放不及时;部分员工公司实施的加班公司发放办法有异议。针对这种情况,党委着力解决广大员工思想观念上的不符合、不适应的问题,与广大员工面对面,一对一进行座谈,讲清形势和道理,让广大员工从心底里理解和接受公司薪酬方案是公司发展的要求,而非哪一级领导的所为;使广大员工懂得“天下兴亡,匹夫有责;企业兴忘,操之在我;皮之不存,毛将焉附”的道理。通过谈心,使员工思想观念发生了根本的转变,自觉地以更新的观念、更高的标准和更严的要求投入到各项工作当中去。

以“身边的感动”为主题,挖掘员工践行核心价值观的故事,开展了“最美宁电人”、“宁电新脊梁”等宣传板块,利用身边人物的先进事迹,激发党员带头履责保安全,带头学习强素质,带头干事比贡献,带头创新谋发展,带头服务促和谐,带头自律树形象,充分发挥了“一名党员一面旗帜”的先进性作用。

通过完善“拴心留人”机制,建立吸引人才、留住人才的薪酬制度。制定收入分配向生产一线岗位、优秀人才倾斜政策,使一批青年技术人才人尽其才,人尽其用,凸显出了宁电分公司奋发向上、和谐共事的新气象。目前已经拥有各类专业技术人员199 人,占职工总数的66%;具有高级职称人员 8 名,中级职称人员37人,初级职称154名;有106名技术工人通过技能鉴定取得了相应等级的职业资格证书。

实事:职工点赞

“说一万句关心员工的话,不如认认真真为员工办一件事。”这是宁电分公司领导班子成员时刻铭记的一句话。5年以来,从关心职工生活入手,切实为职工群众做好事、办实事、解难事,充分调动了职工的积极性,增强了企业的凝聚力、战斗力。

不断提高职工的福利待遇。健全职工工资增长与企业效益挂钩机制,根据企业效益增长情况,将不断提高职工福利待遇;为职工体检送上“专属套餐”,建立健全职工健康档案。听取职工的意见,修订了集体合同条款,年内为职工体检一次。千方百计为职工群众办实事、做好事、解难事。坚持深入生产一线和职工家庭,了解职工群众疾苦,帮助解决实际问题,化解职工矛盾。逢年过节,公司领导一定慰问为公司发展做出贡献的老职工和困难职工。每年组织开展冬季“送温暖”、夏季“送清凉”等活动。公司领导几乎每天都深入生产一线,帮助生产一线解决生产生活问题,赢得了职工赞扬。

不断丰富职工文化生活。每年都有计划、有组织的开展文化娱乐相关活动,公司领导说:“尊重职工,给职工创造好的工作环境,生活环境,还要创建文化环境”。近两年,先后投资重新修建了职工活动中心的地面、屋顶漏雨以及单身宿舍的整修。重新修建了职工篮球场,更换了篮球架,增添了健身器材,更换了羽毛球场的照明,方便职工茶余饭后锻炼身体。挤出资金,增加职工书屋的藏书量。还开展了职工排球赛、职工趣味运动赛等活动,丰富了职工文化生活,凝聚了职工队伍,促进了企业和谐发展。

开展建设满意餐厅。宁电分公司想方设法挤出资金213836元,先后对餐厅屋顶进行了防渗漏处理,重新装修了职工食堂,改造了送餐升降机,添置更新了食堂厨房餐具。满意餐厅创建活动开展以来,职工餐厅从就餐环境、饭菜质量、供应种类、饭菜质量、服务态度等方面有了明显的提高,就餐职工明显增多,职工满意度评价85%。结合“满意餐厅”的创建活动,发动职工开辟了蔬菜试验田。投资4616元,开辟了2亩地,职工自种蔬菜,先后将600多斤蔬菜送往职工餐厅,让用餐职工共享劳动成果。职工自种蔬菜的共享,不仅丰富了食堂菜品,增强了企业凝聚力和职工归属感。

不断创新职工培训计划。为职工“量身定制”各项培训计划,职工根据生产运行和自身岗位需求提出培训内容需求,人资部根据需求为职工“量身定制”培训计划,有的放矢,使培训更具针对性、高效性,确保每位职工都能学得好、学得扎实,熟练掌握操作技能,为公司发展做好人才储备。目前,人人上讲台的培训方式正在如火如荼的进行中。

5年的艰苦奋斗,犹如一首跌宕的乐章,回荡着宁电人改革发展、二次创业的旋律。5年的锲而不舍,描绘着宁电人实现跨越发展的宏伟蓝图。5台机组完成设备改造后,提高了发电量;中宁太阳光伏电站的投产,带来了希望。辉煌已成为历史的记忆,征程才刚刚起航:同心共筑企业梦,努力实现中国梦。回首5年的峥嵘岁月,我们深感自豪;展望发展光明前景,我们信心倍增。


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