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新能源分公司召开2018年技术员聘任会议
作者:张贵武 发布日期:2018-01-03

1月2日上午,新能源分公司召开了2018年技术员聘任会,按照新能源分公司《技术员培养方案(试行)》要求,为2018年16名初级技术员颁发聘任证书,并明确了技术员参与2018年各项科技项目的安排。

技术员选拔考试,是新能源分公司实行动态管理的有效途径,成为实现人才强企战略而实施的一项重要措施,对增强分公司核心竞争力和创新力起到了促进作用。

新能源分公司对下一步技术创新工作提出要求:一是坚持创新驱动,把创新作为分公司发展的第一动力,推动包括科技创新、管理创新等在内的全面创新;二是坚持能力建设为先导的原则,创新培训机制,将联合青海大学,对技术员实行订单式培训,推进人才能力建设,在人才结构方面实现协调和优化;三是建立健全以岗位能力为导向、工作业绩为重点,注重职业道德和知识水平的人才考评体系,摒弃用学历、资历、身份选人的陈规陋习;四是坚持整体推进原则,遵循“滚动、跟踪、淘汰、发展”的培养原则,发展技术人才,逐步实现建立清晰、规范的人才梯队管理,确保分公司专业人才的高效供给。五是从文化水平、专业知识、工作能力、岗位技能等素质项目,进行培养选拔,使技术人员综合素质得到提升;六是技术员必须加强自身素质修养,熟练掌握岗位操作技能,不断钻研,尽快融入各项科技项目的开展,为分公司科技创新项目贡献力量。

据悉,本次选拔考试共有203人分别参加了工艺专业、设备专业、化验专业、电气专业、自控专业初级选拔考试,16人在本次考试中脱形而出,其中工艺专业5人、设备专业2人、电气专业3人、自控专业3人、化验专业3人,与2017年度第一轮初级技术员选拔考试相比较,各专业技术员选拔从人员报考主动性、积极性、重视程度以及考试成绩合格率都有大幅度的提升。

新能源分公司通过技术员选拔机制,激发了全体员工自主学习、钻研技术的浓烈学习兴趣,营造了“比学赶帮超”的浓厚学习氛围,同时把一批现场经验丰富、工作能力强的人员纳入到“技术员三年滚动培养计划”中,壮大了科技研发、技术创新团队的整体实力,也引导带动全体员工以此为契机,通过自身的努力创造晋升的通道、实现职业的规划。


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