【两会声音】电检公司召开四届五次职代会暨2022年工作会

日期:2022-02-25
访问量:129

2月24日,电检公司四届五次职代会暨2022年工作会议在西宁召开。会议传达了集团公司及黄河公司2022年工作会议精神,全面总结了电检公司2021年工作,认真研究部署了2022年工作;会议表彰了电检公司2021年度先进集体、先进班组及优秀奋斗者,公司行政方与工会方签订了2022年集体合同;会议进行了2021年度选人用人民主评议和中层干部民主评议。

会议在全面总结电检公司2021年工作时指出,在伟大的中国共产党迎来百年华诞、迈入“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点之际,电检公司上下克服疫情防控、能源保供等诸多不利影响,全体电检人不息奋斗,安全生产管理扎实有效,经营目标达到预期,各项检修、新能源建设、应急抢险任务顺利完成。

会议在深入分析和解读电检公司面临的形势时强调,2022年,必须抢抓机遇,主动争取光伏机电安装、“新能源+”等项目,总结前期光伏施工经验,在项目管理、外协队伍管理、成本控制等方面狠下功夫,补齐短板,提升参与外部市场竞争力;调整生产经营环保工作思路,最大限度提高工作效率,严把安全质量关,按期优质高效完成机组检修和其他工程项目。

会议对电检公司2022年工作作出安排部署:一是充分发挥设备检修主力军作用,持续夯实安全生产基础;二是全面发扬设备检修铁军精神,持续提升检修能力和服务水平;三是推动质量提升年行动,开启质量强企之路;四是主动适应时代和市场的新要求,加快实施体制机制改革;五是积极履行担当先锋队职责,及时高效处置各项应急抢险任务;六是将理论教学和现场实操相结合,建立技术技能培训“大学校”;七是转变工作思路,切实提升内控体系有效性;八是进一步挖潜增效,力促公司经营效益颗粒归仓;九是党建统领工团联合,广泛开展企业文化和精神文明建设活动。 

会议针对贯彻落实姚小彦董事长调研指示精神,发扬铁军精神,打造新电检,推进电检公司2022年进一步高质量发展提出了七个要求:一是工程质量要有新形象,要进一步增强服务意识,转变工作态度;建立工程项目标准化管理体系,做好“超前领先一公里”,编制质量标准,加强成本控制,确保工程质量。二是安全生产要有新局面,要严格落实安全生产“零容忍”清单及安全生产强化措施“二十条”,健全三级安全监督体系,强化作业现场风险评估与管控,进一步深化安全示范班组创建。三是体制机制要有新模式,要按区域划分成立检修部,以驻站模式,发挥专业化优势,科学配置班组,实行项目经理负责制,守住阵地,带好队伍。四是领导班子要有新气象,要深入研读党的创新理论,提高解决实际问题的能力,经常性深入一线聆听职工心声,持续用力纠正“四风”,加强对“一把手”监督。五是员工队伍要有新面貌,要做好企业文化和宣传思想工作,引导员工传承黄河电检“能打硬仗、善打胜仗”的优良作风;做好关心关爱工作,解决职工急难愁盼问题。六是技能培训要有新成效。要通过“理论教学+现场实操”相结合的方式,培养“一专多能”人才的技术技能人才;建成“懂管理、懂技术、懂经营”的项目经理团队。七是党建工作要有新活力,要深入实施“支部建在项目上”,持续推进党建和业务工作相融合;建立党支部参与决策部门业务领域相关工作事项的议事规则。