拉电召开2022年后勤安全工作会

日期:2022-03-10
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为进一步推进后勤班组等同化管理,加强分公司后勤安全管理工作,不断提高长期承包商后勤物业班组安全管理水平。3月3日,综合部召开拉西瓦发电分公司2022年后勤安全工作专题会,黄河公司安环中心驻站代表、分公司HSE部、综合部、各驻站物业公司相关人员参加了会议。

会议传达了分公司2022年安全工作会议精神。会上,综合部与四家物业公司签订了2022年安全目标责任书。驻站物业公司分别围绕“严抓班组安全建设,夯实安全生产基础工作”“如何提升司机车辆防御性驾驶,确保道路行车安全”“如何进一步加强消防安保管理,严格岗位职责”“如何按县市场监督局要求进一步精细化食品安全管理”作了专题交流发言。随后,综合部后勤管理人员就如何进一步加强后勤班组等同化管理、如何进一步提升后勤班组安全建设进行了发言。

  会议要求:一是对长期承包商人员资质管控,严格按杜绝超龄人员上岗。二是进一步提升基础台账的管理工作。三是各项年度工作计划的落实闭环管理。四是加强库房管理,工器具管理维护,规范安全工器具和个人防护用品检查。五是层层落实各级岗位安全岗位责任书,六是要针对设备特殊位置、操作系统难点、容易出现的风险点制作操作提示卡、降低误操作几率。七是要将安全例行检查工作进一步流程化,根据区域划分、制定日检查、周检查、月检查表、规范安全检查工作。八是做好部门工程项目的各类风险管控工作。

会议的召开,为后勤安全工作进一步梳理了思路,明确了方向,增强了工作合力,进一步坚定了驻站物业公司做好后勤工作的信心和决心。努力做细做实后勤安全管理各项工作,提升服务质量,不断改进后勤安全管理的方式、方法。为分公司做好后勤服务保障,给分公司员工提供一个安全、舒适的办公、生活环境。