鑫业公司召开深化班组建设启动会暨安全示范班组建设推进会

日期:2022-04-01
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为持续提升班组建设质量和水平,切实增强班组建设的凝聚力、执行力和战斗力。3月31日上午,鑫业公司召开深化班组建设启动会暨安全班组建设推进会。鑫业公司领导班子成员,各部门、分厂、中心负责人,班组建设推进工作小组成员及班组长代表参加会议。

会议宣贯了班组建设相关内容,汇报了深化班组建设工作推进构想、安全示范班组建设情况和安全示范班组重点工作内容,相关班组并围绕“三基”凝心聚力打造创新型班组作了交流发言。

会上,该公司相关负责人对班组建设取得的成绩给予肯定,并对班组创新创效、班组管理、班组减负、文化建设、班组长能力和员工技能提升等相关工作做了安排部署。一是各部门、分厂、中心要统一思想,提高认识,深刻认识班组建设和安全示范班组建设的重要意义。二是要坚定信心、全力以赴、克服困难、主动担当,逐级落实责任目标,推动班组建设工作不断迈上新台阶,为企业高质量发展夯实基础。三是要精准对标学习内外部班组建设先进经验,在推进标准规范建设的同时,结合鑫业公司实际,积极探索特色示范班组建设,发挥示范引领作用,以点带面推动班组建设实现新突破。四是各分厂、中心发挥主体责任,主责意识,结合班组实际,思考推进班组建设的方式方法,制定不同的推进措施。

会议要求,一是持续深化打好持久战。要齐抓共管,成立组织机构,明确职责,形成推进机制,持之以恒,久久为功。二是突出以安全建设为核心。在完成安全建设示范班组黄河公司验收率达标100%目标后,持续提升安全示范班组达标优秀率。三是系统整体扎实推进。根据班组建设工作清单务必按时保质保量完成建设任务。四是加大示范班组引领作用。“点”带“面”引领班组建设整体提升。

下一步,鑫业公司班组建设工作将以解决实际问题为出发点,以促进班组安全稳定、高效精益生产为目标,以安全管理、创新创效、基础工作及团队建设为中心,运用信息化、数字化、网络化手段,创新管理方式,提高班组管理效率,持续夯实班组基础建设,提升班组管理水平和能力,助力企业高质量发展,为鑫业公司建设“一流电解铝企业”做出更大的贡献。