新能源投资公司、基础设施管理公司召开安全生产专题党支部(扩大)会议

日期:2022-04-18
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4月17日,新能源投资公司、基础设施管理公司召开了2022年安全生产专题党支部(扩大)会议,公司党支部成员、各部门负责人及安全生产管理人员参加会议。

会议首先传达学习了国家、青海省、集团公司安全生产电视电话会议精神及相关工作要求,黄河公司董事长、党委书记姚小彦,总经理、党委副总书记于淼在黄河公司安全生产专题党委(扩大)会上的讲话,黄河公司2022年一季度安全生产情况及下一阶段重点工作措施,并再次学习宣贯集团公司《安全生产“零容忍”清单》和《安全生产十大禁令》。

运维中心就现场安全生产管理、班组安全建设、安全责任意识、员工技能培训、应急处置能力等方面工作进行深入分析,提出了具体工作措施。综合部、经营部分别围绕交通安全、疫情防控及物资保障等方面管理工作,就如何发挥支持体系在安全生产中的责任做专题发言。生技部全面阐述了保证体系在安全生产中如何发挥主体责任。HSE部总结了2022年一季度安全工作开展情况,结合安全监督体系如何发挥监督职能,提出下阶段安全生产重点工作措施。

会上,公司党支部围绕上级会议指示精神,分别从安全生产及经营管理方面,全面分析了公司安全生产形式,以调相机安全稳定运行为工作重点,提出七点要求:

一是扭转安全生产工作是安全监督部门责任的错误想法,要明确安全生产首要是保证体系要发挥主体作用,支持体系要严格履责,监督体系要把好安全生产最后一道关,守住最后一道防线;二是HSE部要理直气壮开展监督工作,各部门要认真接受监督检查出问题,履行安全职责,落实整改要求;三是按照黄河公司要求深入排查公司自身是否有“宽、松、软”的问题;四是有序推进风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设,有效开展作业危害辨识、风险隐患分级管理工作;五是制定公司安全大检查方案,要结合安全生产15条硬措施,细化安全检查表内容,明确责任部门和完成时限,全面开展大检查工作;六是加大培训力度,有针对性地开展安全教育及技能培训,结合维护、检修及技术监督等工作,开展专题培训及技术研讨,各专业主管发挥好专长,提供专业的技术指导,切实提高员工安全技能水平;七是深入贯彻落实“零容忍”清单及安全生产强化措施“二十条”重要内容,细化工作任务清单,深入开展自查,重点抓好工作落实。

会议强调:公司全员要统一思想、团结一心、齐心协力抓好安全生产工作,全面确保公司安全生产局面稳定。