工程建设分公司召开安全生产专题党委(扩大)会议

日期:2022-04-23
访问量:141

4月22日,工程建设分公司在羊曲水电站建设工地以“现场+线上”的形式召开了安全生产专题党委(扩大)会议。分公司领导班子成员、施工专家、安全总监、各部室、各建设部主要负责人及分公司所属工程各参建单位负责人参加会议。

会议伊始,施工专家兼安全总监杜永以党委会“第一议题”的形式领学了习近平总书记关于安全生产重要指示、李克强总理批示精神,传达了青海省、集团公司安全生产工作会议精神和黄河公司安全生产专题党委会议精神。

水电三局、水电四局、水电十一局羊曲水电站工程项目部分别围绕所承担的工程标段,简要汇报了当前安全生产工作开展情况,分析了当前存在的安全风险和安全生产问题,提出了下一步工作计划。北京院监理部、黄委监理部、禹天监理部分别围绕所承担的工程监理标段,简要汇报了当前安全生产工作开展情况,评价了所监管的施工单位安全生产工作开展情况,分析了存在的安全风险和安全生产问题,提出了下一步工作计划。

分公司工程部、机电部、综合办公室、龙羊峡生产工程建设部、李家峡扩机工程建设部,围绕保证体系的安全监督管理职能,分析了当前工程建设存在的安全风险和安全生产问题,提出了下一步工作计划。分公司HSE部梳理了分公司近十年典型事故案例,围绕安全监督体系的安全监督管理职能,分析了当前工程建设存在的安全风险和安全生产问题,提出了下一步工作计划。

会上,分公司总经理强调,一是各参建单位要认真学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述,在实际工作中去践行;二是把握好国家关于安全生产会议的要义、精神,从上到下,加强宣贯学习执行;三是明确保障体系、支撑体系、监督体系三者之间的关系,加快体系完善建设,保障体系的顺利运行,提升安全生产管理水平;四是持续宣贯公司“三个定位、四个标杆”“两个典范”理念,全力打造羊曲水电站生态文明建设典范。分公司总经理还就分公司内部组织机构、安全管理保障体系、支撑体系、监督体系三大体系金字塔式的构成型式,相辅相成的辩证关系进行了讲解,对安全管理各级机构的职责划分、以及如何做好安全隐患排查治理和危险源辨识与控制,系统做好分级动态管理,引导和教育全体参建人员改变理念,从围绕“要我安全”向“我要安全”的理念转变,实现“人民至上、生命至上”的目标,提出了相关的要求。

分公司党委负责人、副总经理要求,一是各参建单位要提高政治站位,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神。抓安全就是抓大事,保安全就是讲政治,要站在讲政治的高度提高对安全生产工作的意识,从践行“两个维护”的政治高度,牢固树立安全发展理念,层层压实责任,狠抓整改落实;二是要认真分析深刻领会,准确把握国务院安全生产15条重要措施,广泛宣传,动员全员参与,强化提升安全红线意识;三是认清形势,转变理念。坚决落实好安全生产责任制。落实好总书记在批示里面提出的“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求。四是要加强安全生产队伍建设,各参建单位在加强人员教育培训的同时,要注重专兼职人员素质,按照一岗双责,人人重安全,人人管安全的,提高他们发现问题、解决问题的能力,真正发挥专业技术人员在施工作业现场指导、把关的作用。五是要坚决整治安全监管“宽、松、软”问题,严厉查处违章行为,监督三大责任体系有效运行,严格落实安全教育培训制度、双重预防机制,理直气壮地开展安全监督。六是强化施工班组建设,施工班组是工程建设最前沿、最一线的队伍,要严格按照分公司下发的关于进一步加强班前会管理的通知等要求,持续做好人员安全教育培训工作。七是做好安全隐患再排查,再处理,对饮食安全、公共卫生安全、消防安全持续做好隐患排查和治理。八是持续做好各项疫情防控工作,李家峡扩机工程建设部和龙羊峡生产工程建设部按照分公司的相关要求,做好系统的自身安全管理、疫情防控管理的同时,要服从属地管理,服从发电公司的相关工作要求,相关问题及时跟分公司反馈。