鑫业公司一季度安全生产经营实现稳增长

日期:2022-04-24
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一季度,鑫业公司在疫情防控和安全生产形势严峻复杂的双重压力下,坚决贯彻落实集团公司、黄河公司工作要求,强化目标引领,把握工作主动权,在保障安全零伤亡、污染物达标排放、疫情防控井然有序的基础上,层层分解全年安全生产经营目标和重点工作,团结一心,攻坚克难,挖潜增效,实现安全生产经营稳增长。

安全管理方面。以《安全生产三年行动专项实施方案》及年度安全生产重点工作为抓手,强化安全生产责任制落实,持续开展安全生产专项整治、安全生产隐患大排查大整治等工作,全面梳理安全生产管理存在的不足,扎实开展反违章工作,进一步补齐安全管理短板,确保安全生产形势持续稳定。

疫情防控方面。坚持“非必须不外出”的原则,暂停出省培训、会议、探亲等一切外出活动。坚持做好职工食堂、宿舍、厂区出入口、通勤车等人员密集区域每日消毒通风工作。严格执行职工及外协在岗人员双码查验和体温监测工作。加强封闭管理期间的后勤保障,领导班子常态化慰问帮扶,加大对职工的关心关爱,完成三轮8196人份核酸检测,检测结果全部阴性。

生产经营方面。制定《2022年度提质增效行动方案》,从生产成本控制、大宗原料采购、铝产品销售、政策争取等方面全面开展提质增效行动。一是持续开展生产技术条件优化,全面改善经济技术指标,一季度通过优化工艺技术条件,加强生产过程管控,铝液综合交流电耗吨铝同比降低22千瓦时,通过提升阳极质量和现场操作质量、稳定槽况等措施,铝液阳极毛耗吨铝同比降低7千克。二是精准研判市场,低价位采购氧化铝,节支2000余万元,在氧化铝生产运输持续受阻的情况下,为安全平稳运行提供原料保障。三是分析市场波动节奏,调整铝锭销售策略、控制出货节奏,提高铝锭销售价格,一季度铝锭销售增效1200万元。四是聚焦“铝业+光伏”,开展铝多品种业务拓展,积极成为集团公司光伏支架、铝合金电缆、逆变器合格供应商,借助华为数字能源产业分布及分布式电站整体布局方案,采用合作、并购、自行等开发模式,安全、高效拓展分布式电站市场,开展一体化项目设备供货任务。截至目前,累计签约金额已超过23亿元,预计全年增效超过1.2亿元。

下一步,鑫业公司全体员工将不断坚定信念,众志成城,明确目标,强化措施力见成效,严格执行安全生产15项措施,坚决落实疫情防控各项工作,确保安全生产经营年度目标顺利实现。