电检公司采用“揭榜挂帅”方式组建夏日哈木光伏项目管理团队

日期:2022-06-01
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为确保高质量、零拖期完成夏日哈木光伏项目工程施工,通过设置项目管理正向激励机制,促进光伏项目施工成本控制及管理水平提升,5月23日至27日,电检公司采用“揭榜挂帅”方式组建夏日哈木光伏项目管理团队,为主动作为、敢于担当的干部员工创造机会和平台。

青海格尔木夏日哈木镍钴矿智慧能源系统100兆瓦光伏发电项目(二期 20兆瓦)土建及机电安装工程及35千伏集电线路工程分别位于格尔木市乌图美仁乡,位于格尔木-茫崖公路120千米里程碑以南中灶火沟内,距格尔木市约 161千米,平均海拔3600米。电检公司承担子阵区天然砂砾石道路铺设、围栏安装、设备及支架桩基础施工、支架安装、组件安装、箱变及逆变设备安装、电缆敷设、接地网施工、电缆沟开挖回填、35千伏汇集站施工、35千伏集电线路及10千伏线路施工管理、试验及调试、光伏电站启动试运行及质量保证期内的消缺处理等。

23日,电检公司发布《关于夏日哈木光伏项目“揭榜挂帅”的通知》,报名截止时,共有2名员工以团队形式报名、1名员工独立报名,均符合揭榜条件。24日,召开面试评审会,揭榜者介绍了个人基本信息、工作经历和揭榜方案,评审小组根据揭榜方案中的细节问题向揭榜者进行提问,评审过程符合规定,评审结果由评审组打分确定。最终,根据评审情况及时召开党委会确定揭榜人选,于27日发布了中榜人员名单及夏日哈木光伏项目部成立通知。

电检公司通过在施工项目中试点以“揭榜挂帅”方式组建项目团队,以充分授权、落实收益激励等方式,激发项目团队主动优化施工、提高效率的能动性,有效促进了光伏项目施工成本控制及管理水平的提升。