鑫业公司召开精益管理推进会

日期:2022-07-19
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7月14日,鑫业公司召开精益管理工作推进会,对二季度精益管理工作推进情况进行总结分析,对三季度精益管理重点工作进行安排部署。

会上,领导班子对熔铸分厂天车清扫工作成果给予了肯定,对TPM管理工作开展成效进行了表扬。

会议指出,开展精益管理要坚决贯彻“全员参与”原则,秉持“持续改进”思想,动员广大干部职工积极参与各项精益改善工作,将精益管理融入日常生产生活当中,通过使用精益管理工具,解决生产经营过程中遇到的各类问题。

会议要求,一是各级管理人员要主动转变观念,加强精益管理知识学习,认真落实精益管理各项工作要求,充分发挥管理人员示范引领作用,杜绝管理缺失影响作业现场生产组织秩序。二是强化“两源”问题治理,各职能部门要充分发挥作用,组织包括公司领导在内的相关管理人员到现场进行讨论解决。管理人员要履职尽责,杜绝因管理不到位造成作业现场环境恶化。三是各部门及属地分厂、中心要紧密配合,按照集团公司安全目视化、企业文化目视化管理要求,完善鑫业公司目视化建设工作。四是丰富宣传工作手段,挖掘一线职工在精益改善工作中的实绩和亮点。

会议强调,各部门、分厂、中心要提高站位,贯彻落实精益改善思维,持之以恒开展5S管理基础整理、整顿、清扫工作,为鑫业公司搭建精益改善平台、推进精益管理工作打好基础。