公电召开2022年年中党委(扩大)会

日期:2022-07-27
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7月26日,公伯峡发电分公司组织召开年中党委(扩大)会,贯彻落实集团公司年中党组(扩大)会议和黄河公司年中党委(扩大)会会议精神,全面分析总结分公司2022年上半年工作,安排部署下半年重点工作,团结带领分公司全体干部职工统一思想认识、明确目标任务。

党委书记、总经理作了题为《坚定信心 鼓足干劲 为全面完成分公司年度既定任务而努力》的工作报告,党委委员、副总经理作会议总结。报告全面回顾了分公司上半年各项工作中取得的成效,强调下半年重点抓好九个方面的工作:一是全面落实疫情防控工作要求,严格履行出省审批制和外来人员健康码及行程审核制,不断强化疫情防控常态化工作。二是将本质安全融入全业务管控,夯实安全生产管理基础,完成分公司安健环体系向“全员参与”和“自主管理”转变的目标要求。三是不断健全和完善分公司法律风险防范工作机制,结合生产经营实际,切实抓好生产工程项目和管理项目全过程管控,降低经营风险。四是开展标准宣贯培训、标准业务流程合规性检查、体系自评与改进、迎接外部评审等工作。五是严格落实公伯峡水电站治安反恐二级重点目标安全防范系统建设方案,逐项落实,确保电站治安反恐常态二级防范达标。六是加强设备运行维护管理,规范检修管理和生产工程项目实施;持续推进水电站智能化建设工作,提升电站的智能化水平。七是深入开展安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作,强化隐患治理的跟踪督办,提升本质安全管理水平。八是运用属地优势,就周边地区项目土地属性、发展建设方向及时与所属地区政府进行沟通协调,推进县域开发工作落地见效。九是以“学研创落”工作方法全面提升“第一议题”学习质效,持续深化党建融入融合,结合分公司生产经营管理实际,教育引导党员群众用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。

党委委员、副总经理就贯彻落实好本次会议精神提出要求:一是认真组织学习,确保会议精神落到实处。各部门要第一时间对会议精神组织传达学习,细化目标任务,切实把思想和行动统一到分公司党委决策部署上来。二是转变观念,强化执行力建设。全体干部员工紧密结合分公司下半年重点工作任务,落实责任,努力提高工作创新能力,持续改进管理流程和手段,确保分公司各项工作计划执行有力。三是坚持实干担当,确保既定任务圆满完成。要认真分析和研究上半年工作中存在的问题与不足,针对性地制定整改措施,工作中要准确把握计划、节点要求,找准定位,精准发力,确保分公司年度既定任务圆满完成。

会上,综合部、生产部分别就班组安全建设、提质增效工作作专题汇报。分公司领导、各部门主任、副主任,各班(值)长共19人参加会议。