鑫业公司安排部署三季度班组建设工作

日期:2022-07-28
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7月27日下午,鑫业公司召开三季度班组建设推进会,总结分析二季度班组建设推进情况,安排部署三季度班组建设工作,不断提升班组建设水平,强化班组规范化、标准化建设。领导班子成员,各部门、分厂、中心负责人,班组建设推进工作小组部分成员参加会议。

会上,鑫业公司班组建设基础管理、安全建设、创新创效三个工作小组对班组建设各项工作推进情况、存在的不足、整改措施和三季度重点工作进行了汇报。电解分厂围绕分厂班组建设良好做法和取得的实效作了交流发言。

为切实解决班组建设“如何开展”“怎么推进”两个难题,有效提升与会人员的认识和能力,鑫业公司特邀广州标杆精益企业管理有限公司精益教练开展专题培训。培训中,教练以鑫业公司班组建设推进过程中的薄弱环节、实际推进情况等作为切入点,就如何开展班组建设,带动班组提升、丰富载体、创新方法等进行了详细讲解。

鑫业公司党委书记、董事长指出,班组建设是一项持续性、基础性工程,事关企业发展大局和职工队伍建设。近年来,鑫业公司班组基础设施不断改善,下一步将重点提升班组建设“软实力”,推动班组建设再上新台阶。他强调,班组是企业的基石,各部门、分厂、中心要强化主体责任落实,聚焦班组长能力建设,充分发挥职工队伍的主力军作用,进一步完善推进措施,齐抓共管、形成合力,统筹推进班组建设。

针对下一步工作,会议要求:一是各部门、分厂、中心要围绕鑫业公司发展目标,牢固树立班组建设“一盘棋”思想,共同促班组建设整体水平不断提升。二是要进一步提高认识,高度重视班组建设工作,逐项落实责任目标,保证班组建设各项工作有序推进。三是班组建设工作要与安全生产经营实际工作密切结合,切实把加强班组建设作为保障安全生产、服务职工群众、加强自身建设的一项重点工作抓紧抓实。四是要抓好培训、稳步推进、加强管理,要以务实的工作作风推动班组建设各项工作落实落地,助力企业稳定、健康发展。