新能源分公司完成上半年班组建设评价现场检查

日期:2022-07-29
访问量:25

7月12日至25日,由新能源分公司政治工作部、人力资源部、HSE部等6个部门组成的班组建设检查评价组,对全厂28个班组开展上半年班组建设评价现场检查。

检查组对照《新能源分公司班组建设管理标准》从安全管理、创新创效、基础工作、团队建设、质量管理五个方面,通过现场资料查阅、一对一访谈、与班组成员座谈等方式进行评价打分。在评价交流的中,推广班组先进经验及好的做法,指出差距和薄弱环节,深入探讨班提升组管理水平的有效措施、引导各班组和员工重视班组管理,推动班组建设逐步深化。

班组是企业发展的最基本组织单元,分公司一贯重视班组建设工作,严格按照集团公司、黄河公司示范班组建设要求,按计划有序推进班组建设工作,以强化班组建设为抓手,通过不断提高班组整体素质,打通重大工作部署有效落实关键的“最后一公里”。通过打造具有凝聚力、归属感的小集体,不断激活企业“细胞”活力,激发企业内在“动力”。

通过本次评价现场检查,为分公司班组建设下一步工作明确了方向,为创建黄河公司示范班组的夯实基础。