青铜峡发电公司召开年中党委(扩大)会

日期:2022-07-29
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7月27日,青铜峡发电公司召开年中党委(扩大)会,会议以学习贯彻黄河公司年中党委(扩大)会议精神为要义,总结上半年工作成绩,分析当前面临的形势,部署下半年重点工作。

会议肯定了公司上半年取得的成绩,公司总经理立足“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标,围绕全面落实姚小彦董事长调研讲话精神,持续深化“六个提升”,对下半年工作进行部署。一是不断夯实安全生产责任,持续深化安健环体系建设,强化开展风险分级管控,狠抓承包商安全管理薄弱环节,进一步提升安全管理水平。二是总结一期技改经验,优化二期技改设计,推进二期技改三新成果应用,提高设备智能化水平,进一步提升创新能力。三是以提质增效为抓手,科学管控,增收节支,坚持问题导向,加强内控合规建设,进一步提升经营管理能力。四是着力解决项目获取难度大、创新性不足问题,密切跟踪宁夏地区“三类一区”、抽水蓄能等项目信息及推进情况,加强互联互学,借鉴成熟案例及成功经验,进一步提升项目发展能力。五是做好年轻干部双通道建设,落实高技能人才培养工程,拓宽培训渠道,发挥实操室、创新工作室作用,突出JYKJ、SDSJ成果应用,健全薪酬分配体系,进一步提升干部职工综合素质。六是用好“学研创落”,完善党建JYKJ考核激励机制,创新“党建+”活动载体,激活党建活力,进一步提升党建工作质量。

面对下半年公司发电任务艰巨、项目发展难度大等严峻形势,公司党委书记、执行董事强调,要坚定完成“零一类”轻伤目标信心不动摇,紧抓“三钻”目标任务等重点目标任务,持续推进二期技术改造和科技创新项目,全力完成公司年度重点工作任务。同时要求,一是加强党建工作,发挥党建引领保障作用。以党的政治建设为统领,加强党建工作,推动各项行动取得实效;发挥意识形态作用,深入宣传集团公司企业文化;推进厂史馆建设,丰富青电文化内涵。二是加强党风廉政工作,营造风清气正“新风尚”。强化党风廉政主体责任落实,完善权力运行监督机制,聚焦关键少数,全面开展自查自纠和整改落实。三是狠抓安全工作,确保安全局面持续稳定。层层传导压力、落实安全生产责任;紧抓安全生产基础工作、班组安全管理水平及人员的安全基本功,不断夯实“三基”建设;加强防汛措施和责任落实,确保防洪度汛安全。四是加强提质增效工作,努力完成全年经营指标。优化水电机组运行方式,开展光伏子阵对标和电站对标,精准电力市场信息预测,合理安排交易计划,做好“两个细则”管理,严控成本预算。五是加强重点工作的推进,确保可控在控。积极推进安健环境体系建设完成三钻评审目标,努力实现完成70%班组(8个班组)安全达标验收要求,完成二期增容技改工作完成改造设计、招标工作,推进设备采购制造工作。六是加强内控合规建设,防范各种风险挑战。深究风险管理和合规建设方面存在的短板,开展风险管理和内控合规的自查自纠,提高人员学习水平,筑牢内控合规防护屏障。七是加强执行力和工作纪律,持续转变工作作风。提高人员思想认识、责任意识和创新意识,强化制度学习,发挥制度奖惩机制,加大监督检查考核力度。

会上,生产技术部、HSE部及政治工作部负责人分别就各自负责的工作进行了专题发言。