黄南分公司召开班(值)组长安全交流座谈会

日期:2022-08-25
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8月24日,黄南分公司召开班(值)组长“安全交流”座谈会,分公司领导、生产技术部各班(值)组长参加会议。

座谈会上,各班(值)组长就各班组安全管理基本情况、安全管理中总结的良好实践及存在的问题进行了积极发言,分公司党委书记、总经理就各班组安全管理中存在的不足、疑惑一一进行了指导。他表示,一是对各班(值)组所取得成绩给予肯定;二是各班组要对公司发生的几起事故好好反思要对5号机扩机工程、机组检修、生产工程项目等各方面的安全形势有清晰的认识;注重行动,要将对安全形势的认识转化为具体的行动在工作中注重实效,把工作落到实处,抓好落实四是做到“重典治安、严字当头、严是常态,对现场存在违章、责任制不落实等问题严肃进行惩处,始终要把员工、从业人员的人身安全放到第一位五是注重班组的重要性,班组是分公司各项工作的立足点和落脚点,班组的安全管理水平体现了分公司体系管理水平,要将管理重心下沉到班组,对班组评价机制进行改进不断提升班组管理效果不断总结提炼良好实践,切实提升班组管理水平六是注重班(值)组长的重要性,班(值)组长作为兵头将尾对班组整体管理有着非常重要的作用,各位班长在对自身高标准、严要求的基础上对班员严要求,要敢于管,培训好员工使其有更大的发展空间才是对员工最大的关爱;七是善于应用安健环体系,安健环体系是国外自工业革命两百多年以来在实践中不断提炼、长期积累的宝贵经验,大家要好好学习体系,提升自身认识水平,把别人的经验变成自己的经验,进而有效应用于工作中,不断提升安全管理水平八是各班(值)长要充满信心,问题肯定有,只要足够重视,有问题解决问题,就一定能把工作干好