海南风电分公司召开实现“一中心、两基地、四出”目标规划专题研讨会

日期:2022-10-08
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10月4日,海南风电分公司在管理中心召开实现“一中心、两基地、四出”目标规划专题研讨会。分公司领导、各部门、项目部、中心负责人参加了会议。

会上,各部门、项目部、中心对实现“一中心、两基地、四出”战略目标进行了交流发言。根据在实现“一中心、两基地、四出”过程中将要采取的措施和奋斗目标和存在的困难畅所欲言。分公司各位领导就如何实现董事长对分公司提出的“一中心、两基地、四出”目标分别作了发言,要求各部门和项目部紧跟形势,立足新阶段发展理念,把董事长提出的目标作为风电发展的方向,认真贯彻执行,早日实现奋斗目标。

会议要求:一是分公司领导、各部门、项目部、中心负责人要高度重视,以对企业高度负责的态度,认真研究制定规划,组织实施;二是各部门要编制规划,分解任务行动项,纳入年度考核范畴,施行动态管理,注重可操作性、看得见、摸得着、能见效,指标设置应量化,可考核激励,定期评估和调整;三是在实施过程中要围绕痛点、堵点、难点、瓶颈、需要破解的问题、前沿技术、先进的科学有效的管理方法、理念引进应用,形成制度化、标准化;四是在工作目标和任务确定后,以钉钉子精神抓,新官要理旧账,前后上下有效衔接,确保目标任务的完成;五是坚强党群工团组织的配合,形成整体合力,开启实现“一中心、两基地、四出”的新局面。