9月4日，鑫业公司举行了“精益+质量月”启动仪式。仪式上宣贯了活动方案，强调了活动目的和意义，开展了宣誓及承诺签字活动。

鑫业公司董事长指出，过去五年，全体干部职工攻坚克难、砥砺前行，运用精益管理工具使现场作业环境发生了显著变化，员工精神面貌愈发充满活力，全员素养逐步提升，企业形象得到有力彰显，精益管理正在从被动推行逐步向自主管理转变。围绕清醒认识鑫业公司与行业先进企业存在的巨大差距，以及接续建设一流电解铝企业的现实需要，他强调：一是加强组织领导和责任担当，领导班子和中层管理人员要率先垂范、亲身参与，以“一级带着一级干，一级做给一级看”的工作作风，鼓励全员参与“精益+质量月”活动，增强精益质量管理理念和意识，全面促进员工素养快速提升，将精益质量管理效能转化为企业发展动能。二是主动攻克难点，打造亮点，力求创新，将“精益+质量”管理与安全、生产、设备、经营等管理融合推进，以活动为载体，切实发现并解决问题，确保“精益+质量月”高质量开展。

“精益+质量月”期间，鑫业公司将大力营造精益质量管理氛围，持续深耕精益质量管理思想，以“精益+”的管理创新模式助力鑫业公司建设一流电解铝企业。