所在位置: 首页 > 新闻中心 > 公司要闻
NEWS
新闻中心
【冲刺6.30】共和多能互补1000兆瓦光伏发电项目进入冲刺阶段
作者:管理珍 发布日期:2018-06-14

新能源集成公司今年承担着公司成立以来规模最大的光伏电站——黄河公司水光风多能互补1000兆瓦(一期500兆瓦、二期500兆瓦)集成优化示范工程被列入国家能源局首批集成优化示范项目名单,于3月初开工建设,黄河公司要求集成公司于6月30日前建成并网发电,由于时间紧,限于6月30日并网发电,就称之为冲刺“6.30”项目。

面对及其艰巨的重大任务,新能源集成公司领导帷幄运筹,通盘考虑,认真研究,科学合理安排工期和施工队伍,抓安全促进度,实行定任务、定人员、定进度“三定”策略,当天汇报进度,反馈信息,集中解决施工中的困难和问题,工程进度稳步推进。截至目前,子阵和升压站土建工程基本完工,子阵支架、电池组件安装完成75%,升压站机电安装工程一期完成约95%,二期完成约60%,送出线路目前并网的12公里基本完成,二期45公里完成约95%。

今年的工程建设体现出以下特点:一是制定详细的施工进度。项目开工前就制定了详细的进度计划,对土建、机电安装单位、各设备供货时间段的节点严格控制,以三级网络进度计划为体系,对各方面进度进行严格把控。二是采取最科学的安装技术。此项工程最大的亮点之一就是同时采用倾角为33度的固定式支架和平单轴跟踪式系统,固定式支架安装方便,节省了工期;平单轴的优点是发电效率高,使得发电效益最大化,两者搭配使用,一举双得。三是坚持施工工艺标准。自项目开工以来,就坚持按照《工艺标准》进行项目管理。对《工艺标准》要求熟记于心,外化于行是境界。此外,对13家施工单位进行等同化管理,因人制宜,加强施工作业许可证和现场作业票管理,签订《安全生产责任书》和《劳务分包协议》,减少劳务纠纷,从而加快工程进度。四是加强设备监造和催运。新能源工程项目的特点是时间短,设备供应是难点,为此,新能源集成公司派出专人对生产周期长、运输难度大的设备进行监造和催运,使工程设备满足施工进度,有力的促进了工程建设进度。五是激发自身潜在优势。在项目建设的关键时刻,公司及时组织成立了“党员突击队”,为冲刺“6.30”做最后的拼搏,全体党员发扬共产党员的先锋模范作用,在工程建设中体现共产党员的先进性,为工程建设做贡献,保证按期完成工程建设任务,为党组织交上一份合格的答卷。

通过多措并举,在全体参建人员的共同努力下,工程建设有条不紊的紧张施工,进度按计划稳步推进。


分享: