战“疫”先锋,筑牢一线红色堡垒

日期:2022-04-22
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4月,是春回大地、生机勃勃的季节,而疫情的阴霾却悄悄笼罩了青海西宁这片高原乐土。面对疫情,黄河公司党委提出“全体员工要讲政治、顾大局,绷紧责任弦,确保防疫、安全、发展‘三不误’”总目标。在公司党委的部署与带领下,一股红色力量在第一线凝聚,一群党员用实际行动凝聚起共克时艰的强大正能量,共同奏响了疫情防控的“最强音”,实现疫情防控与有序生产经营的“双稳定”。

宋山茂:一天186通电话

入夜后,眺望共和区域管理中心办公大楼,有盏灯一直亮着。那是新能源建设分公司工程项目中心主任宋山茂在核对施工单位上报的防疫信息表单。疫情特殊时期,公司成立的“党员先锋队”常常忙到凌晨以后, “挑灯夜战”成了他们的常态写实。

采购发放8000个口罩、100瓶酒精消毒液、100包消毒湿巾、400斤水果、1.6万元生活物资储备……这些数据是他和团队5天内的工作量。除此之外,每日体温测量、车辆调度、关心慰问、协调内外等工作都是他的服务范围。一天拨打接听186通电话、填写了12页员工信息排查报表的宋山茂说:“特殊时期忙点累点不很正常嘛,这时候保证人员生命健康才是第一位。” 

国威:3032天的安全守护者

抗疫“大考”中,新能源建设分公司HSEQ部主任、工程党支部书记国威在疫情复燃第一时间和留守共和区域管理中心的12名党员一起肩负起防疫责任,并协调督促各施工单位落实防疫措施。工作繁忙,国威无暇顾及亲人处在封控环境下的焦虑情绪,心中的那份牵挂只有他自己更能体会。自3月初来到共和,国威已经40多天没回过家了,他作为分公司安全生产管理的“守护者”,长达3032天的长周期安全生产纪录,就是对他兢兢业业工作的最大肯定。

冯登贵:日行2万步解难题

受今年疫情影响,西宁发电分公司根据优质煤来煤少的情况,采取优劣配比掺烧,而掺烧的新疆煤灰熔点低,极易引起炉内结焦、掉大焦的问题,有可能造成锅炉灭火或被迫停运。西宁发电分公司运行部主任冯登贵积极组织部门党员成立“党员突击队”攻坚克难,为了调整掺烧比例,他每天往返于锅炉打焦现场及集控室之间四五趟,从锅炉0米爬升到60米大屏看火看焦,跟踪运行参数变化,一天能走2万步。结合炉膛出口烟温变化、各受热面金属温度、干渣机输渣、运行炉内结焦状况,综合分析优化调整,一次次提高掺烧量,经过他与突击队员们的密切协作,新疆煤掺烧比例从最初10%提至69%,在断供期间半负荷运行下掺烧比例最高达到了100%,解决了大量新疆煤掺烧难题,保证了锅炉燃烧稳定。

杨可雨:准妈妈的百人行程卡

有重担党员挑、有困难党员上,一名党员就是一面旗帜。西宁发电分公司运行部安全专责杨可雨就是这样,从去年10月至今,先后4次“封厂”,每次驻守都有她的身影。作为巾帼女将,也是运行党支部第一党小组的组长,她在疫情期间除本职工作外,还要负责部门130多人的防疫排查工作。“我们工作需要倒班,早上要交疫情资料,上后夜的同事忙不过来,我可是老党员了,帮着多沟通协调没多大事,大家也很积极配合工作。”已有三月身孕的她,还利用休息时间制作了员工行程卡,让所有人的信息一目了然。

宋海彬:凌晨4点搭设应急帐篷

4月13日晚23点35分,雪花飘落,气温骤降至零下10摄氏度,鑫业公司疫情防控办公室党员宋海彬接到开展三轮全员核酸的紧急通知,刚忙完流调排查的他顾不上休息,急忙协调运送防疫物资,和同事一起在凌晨4点顶着刺骨的寒风搭建应急救援帐篷并准备帐篷内所需各类物品。宋海彬说:“东西务必准备齐全,电暖得有,不能让服务咱们的医护人员挨冻。”搬东西、贴间隔线,一忙就是一整晚。自打封闭管理开始,核酸检测3天采集8096人份,宋海彬每天都在“战场”一刻不得闲。

沈剑东:主动“静态管理”的6天

4月15日以来,电检公司办公室主任沈剑东已经主动将自己“静态管理”在公司西宁基地6天了。筹备防疫物资、工作场所全面消杀、跟踪摸排职工信息、数据汇总上报、提醒员工配合社区工作、为员工解决后顾之忧……似乎每一件都是小事,可他对于每一件小事都是亲自抓亲自管。全城因疫情限行,他也担心家人,也想回家看看,也想给家人送点防护用品和生活物资,可他还是选择了坚守。“党员嘛,关键时期就应该无条件冲在前!”沈剑东朴实地说。

疫情下的他们有责、有爱、有温度,是他们,冲锋在前争做疫情防控的“急先锋”;是他们,恪尽职守用实际行动牢牢筑起红色堡垒;是他们,无私奉献让鲜红的党旗猎猎飘扬。