霍兵到物资公司检查指导工作

日期:2022-06-16
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6月14日,黄河公司副总经理霍兵一行到物资公司进行安全检查并调研。

霍兵听取了物资公司安全生产、燃煤保供、现场物资管理、市场营销、集约化物资管理等各项工作的情况汇报,对物资公司在燃煤保供、现场物资管理等工作给予充分的肯定。霍兵要求,一是要进一步加强安全管理,重点抓好供货交通安全和现场物资安全管理工作,加强对承包商的安全管理,切实履行企业的安全主体责任。同时,要提前辨识风险,加强薄弱环节的治理与提升,针对库房防火、物资保管等制定相关措施并逐一落实。二是加大环保管理力度,加强对发电副产品、石膏、灰渣、废弃物的处置,杜绝出现环境事件。三是围绕黄河公司重点工作任务,做好专业化物资管理服务工作,不断提高服务质量,通过使用基建物资管理软件等方式,不断创新物资管理服务手段。四是要不断创造价值,提高效益,实现可持续高质量发展,尤其要在煤炭保供控价上下功夫,要与燃煤合作单位加强沟通交流,借鉴好的经验和做法;加强对煤炭市场的研究研判,不断压低燃煤采购价格。同时,要发挥联储联备和寄售、代储的优势,降低备品备件库存量,提高物资公司专业化管理水平,不断提升经营效益。五是加大廉洁风险管控力度,完善制度,规范管理,在燃料采购、发电副产品处置、市场贸易等方面,要建立互相监督机制,做好风险管控工作。六是进一步加强与黄河公司相关部门的沟通力度,形成合力,更好推动高质量发展。同时,针对该公司平安转运站现状要积极思考,不断寻找突破口,改善经营情况。

物资公司表示,今后一定抓牢抓实各项管理工作,为黄河公司提供专业化服务,不断创造自身价值,提升效益,持续推动高质量发展。

黄河公司火电部、物资采购部主要负责人结合各自分管工作提出建议和要求。黄河公司办公室相关人员、物资公司领导班子、各部门负责人参加。