【负责人谈安全】塑理念之魂 锻责任之链 培技能之根 筑安全之基

日期:2022-07-04
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2022年是安全生产三年行动的收官之年,是十四五规划全面落实的一年,也是党的二十大召开之年,抓好安全生产工作,责任重大,使命光荣。必须提高政治站位,深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性,塑理念之魂,锻责任之链,培技能之根,筑牢安全之基,以安全稳定的局面迎接党的二十大胜利召开。

聚焦“安全理念”,强化安全生产工作极端重要性的认识。理念意识是魂,措施行动是形,魂固而形聚。学习贯彻落实习近平总书记的重要指示批示精神,就要牢固树立“抓安全就是抓大事,保安全就是讲政治”的理念,在思想根源上坚持人民至上、生命至上,坚定“零一类轻伤”目标,始终保持对安全生产的敬畏心、警惕心,准确把握国务院安委会“15条重要举措”,把集团公司安全生产“零容忍”清单和新形势下安全生产“零死亡”目标强化措施“二十条”的要求融入日常管理,保持一鼓作气的干劲、一抓到底的狠劲、一点不松的韧劲、一丝不苟的严劲全面开展安全生产大检查,全力推进隐患“清零”。

聚焦“责任体系”,强化安全生产主体责任落实。主体责任是纲,全员责任是目,纲举才能目张。坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,坚持“三管三必须”原则,领导干部主动担责,主动履职,通过跟班、联点、现场监督等形式深入一线解决问题,管理人员关口前移、重心下移,将安全防线建立在基层,一线员工担当作为,各司其职,以具体行动扎实开展隐患排查,做好风险辨识和管控,以上率下层层压紧压实安全生产责任链条。同时,逐步落实责任跟进监督机制,加大安全生产考核奖惩力度,结合公司工作性质和生产经营实际,把安全、质量、工期、成本“四大控制”融入绩效考核体系,突出“多劳多得”“干好干坏不一样”的分配激励导向,防止责任悬空,履职不实。

聚焦“技能培训”,强化安全生产技术支撑。技能为本,培训为根,根深则本固。通过“理论教学+现场实操”相结合的方式,打造高素质的项目经理团队和专业水平高的技术技能人才队伍。发挥项目部现场培训的主体作用,以“一专多能”“多专多能”为导向,落实“导师带徒”机制,对班组人员进行跨专业培训,统筹安排员工轮换检修,熟悉多种机型,同时,鼓励员工主动考取多专业资格证书,积极参与多种技能鉴定,打破本领恐慌,挖掘技术潜力,牢牢掌握“核心技术”。注重青年员工技能素质的培养,引导广大青年员工与公司同呼吸、共命运,端正工作态度,发挥主观能动性,多学习,多磨练,积极参加科技创新、QC小组等活动,搭建岗位晋升平台,打造素质过硬、能打胜仗的青年技术骨干队伍。

时代赋予使命,奋斗彰显作为。电检公司将坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,认真落实公司各项决策部署,履行好对业主的承诺,脚踏实地,苦干实干,安全打造高质量的检修精品工程,为推动实现黄河公司新阶段发展目标做出更大的贡献!