黄河公司2022年第五十一期班组长轮训圆满结束

日期:2022-08-01
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企业如何发挥好班组长作用?怎样增强团队凝聚力与执行力?7月25日至29日,公司组织系统内21家单位的42名班组长和班组骨干进行第五十一期班组长培训,着力提升“一线带兵人”精准抓建设、抓管理的能力素质。

针对基层管理骨干队伍年轻、处理问题能力偏弱等实际情况,培训中心积极开展培训调研,加强与公司群团工作部沟通协调,精心设置培训内容,多方筹划师资力量,严格落实请销假制度,始终坚持培训质量第一原则。培训涉及工作实务、管理思维、团队建设、绩效考核、有效沟通、PPT制作、班组建设经验交流分享等多方面,通过理论讲解、案例分析、拓展训练等方式,对基层管理骨干进行辅导,突出提升能力素质、破解现实难题。同时,搭建模拟环境,开展班组工作实战演练,将课堂与实践对接,将管理、教育、业务工作中遇到的热点、难点问题搬上课堂;采用“以小组为单位”的教学方式,让学员充当不同角色,亲身参与公司全流程、全周期管理,授课与研讨结合、理论与实践结合,使学用相互促进、相得益彰。此外,打造“积分龙虎榜”和“学习分享园地”两大板块海报,积极鼓励学员交流分享心得体会,不断增强团队意识、树立团队精神。

经统计,此次培训师资评估满意率达到了98.95%,学员们一致认为,培训接地气,实用管用,收获满满,在公司上下积极营造了争做好班长、争当排头兵、争做业务能手的良好氛围,为公司树立更多标杆班组奠定了坚实的基础。