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把握机遇优化发展 攻坚克难提质增效——​黄河公司召开2017年年中工作会暨领导干部会议
作者:紫丽/文 蔡新海/图 发布日期:2017-07-17

7月17日,公司2017年年中工作会暨领导干部会议在西宁召开。会议围绕“五突破五提升”、“瘦身健体 提质增效”等重点,总结了上半年工作,分析了面临的形势,部署了下半年任务,动员全体员工,振奋精神,开拓进取,把握机遇优化发展,攻坚克难提质增效,确保全年各项任务目标的完成。

公司领导谢小平、魏显贵、白炎武、杨存龙、于淼、刘柏年、胡一栋、王兴玉、葛明波出席会议,会议由公司副总经理、党委副书记白炎武主持。

会上,公司董事长、党委书记谢小平全面回顾了公司上半年工作,充分肯定了取得的成绩。他就公司如何贯彻落实习近平总书记视察公司重要指示精神做了通报。首先,通过狠抓学习、狠抓贯彻、狠抓落实,把贯彻落实习近平总书记视察时的重要指示精神作为首要政治任务,迅速把思想和行动统一到总书记重要指示精神上来,强化了思想引领。其次,强化创新驱动。打造创新平台,制订实施“十三五”科技发展规划,建设多个科技研发平台和智能光伏联合创新中心、光伏发电产业技术创新战略联盟等,建设光伏发电实证基地。开展了多项核心技术研发,光伏制造业转换效率大幅提升、切片成本大幅下降,多晶硅制造质量经工信部、半导体协会确认为国内唯一,填补国内空白,青海省重大科技专项百兆瓦实证基地鉴定为国际先进。第三,强化绿色发展。黄河公司全力打造全国最大的清洁能源发电基地和清洁能源领军企业,清洁能源比重达92%。创新外销模式,实现“青电送苏”和“水电送鲁”。坚持低碳生产,先后通过技术改造、工艺升级、创新管理等举措,实现了生产能耗、物耗持续下降。

谢小平强调,黄河公司将持续以总书记重要指示精神为指引,用新举措提升持续引领能力。一是发挥国有企业创新主导作用和科技研发优势,共同打造能源领域国家重点实验室。二是建设晶硅高效电池研发平台,大力开展创新研究。三是大力开展储能技术研究和大规模储能工厂关键技术研究,破解制约新能源发展瓶颈,提高新能源综合利用水平。四是大力开展水光风储多能互补关键技术研究,提高新能源电能质量,确保电网安全。五是总结和改进电子级多晶硅的生产工艺,提高质量和产量,降低成本,成为国家战略性新型材料的可靠供应商。

谢小平在会上还通报了上半年以来,国家多部委、监事会主席、集团公司外部董事对公司的发展提出的希望和要求。

谢小平结合贯彻总书记重要指示精神、履行集团公司与青海省的第二轮战略框架协议的签订等事宜,深入分析了公司面临的机遇和挑战,明确了公司当前和今后一段时期的使命和任务,他强调,要打造光伏产业的领军企业;电解铝板块要以可控指标对标达先进值为目标,提质增效;要积极探索公司资产证券化路径,降低资产负债率,提高公司发展能力;要确保安全生产局面与职工队伍的稳定。

会上,谢小平还对干部员工提出了三点具体要求,一是加强学习,提高情商、提高社交能力,培养员工的工匠精神,营造崇尚技术的氛围;二是增强责任担当意识,提高事件总结、分析判别能力;三是培养德才兼备、以德为先的复合型人才,培养一支团结奋斗的团队,培养“扎根高原、无私奉献、创新驱动、创造一流、”的创新精神。

公司总经理、党委副书记魏显贵作了题为《把握机遇优化发展 攻坚克难提质增效》的2017年上半年工作报告。报告从夯基强控落实责任,安全生产局面稳定;抢抓机遇主动作为,发展奠定坚实基础;瘦身健体提质增效,努力提高经营效益;科技创新引领发展,深化改革增强活力;落实企业党建责任,增强政治保障能力等五个方面盘点了公司上半年工作。

魏显贵在总结成绩的同时,客观的分析了公司上半年面临的形势和存在的问题,明确了下半年的工作措施,他强调,一是提高本质安全水平,巩固安全生产良好局面;二是保障《框架合作协议》全面落地,推动公司转型发展;三是多措并举提质增效,保证完成利润目标;四是创新驱动增强核心竞争力,深化改革提升公司管控水平;五是提升党建工作价值创造能力,驰而不息加强作风建设。

白炎武作总结发言,对贯彻和落实好此次会议精神提出要统一思想、明确责任、抓好落实的三点要求。他指出,各部门、各单位要结合自身实际,把公司提出的目标任务和工作部署细化分解,制定具体的方案和措施。加大重点工作督办、考核、问责力度,保证政令畅通,决策落地。

会上,经营部、体改办分别就公司上半年主要生产经营考核指标和公司新体制机制改革运行情况进行通报。

公司本部各部室及职能中心负责人,系统各单位党政主要负责人,本部各部室全体人员,共177人在主会场参加会议。基层单位班子其他成员和中层干部共374人分别在29个分会场参加会议。


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