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公司召开2月份月度例会
作者:紫丽 发布日期:2018-02-09

2月9日上午,公司2月份月度例会以视频会议的形式在公司本部召开。公司总经理、党委副书记魏显贵,党委副书记、副总经理白炎武,党委委员、副总经理杨存龙、胡一栋出席会议。会议由魏显贵主持。

会上,经营部通报了公司2017年生产经营情况、2018年集团下达综合计划及公司预计完成情况、1月份生产经营总体情况分析和2月份主要计划指标。公司本部各部室分别就上月工作落实、督办情况及需要协调的工作进行了汇报。物资公司就确保西宁火电燃煤供应的措施进行了重点汇报。

魏显贵强调,各单位、各部门要做好2018年工作会议精神的传达和落实,细化工作目标,对分管领导、办理部门、完成时间等内容逐一明确;各产业板块要召开相关会议,对全年的安全生产和重点任务进行细化安排。

针对生产经营管理工作,魏显贵提出具体要求,一是公司年内生产经营任务繁重,物资采购部、工程技术部、生产技术部等相关部门要围绕公司重点工作细化措施,提前进行任务分解。二是各单位要围绕综合业绩考核任务以及年度工作会中确立的主要工作,认真进行任务的分解,细化分工,层层落实。三是部分新能源项目的试运行期较长,转固工程进展缓慢,要进一步加强基建的项目管理,做好建设完善工作,确保项目的顺利移交。四是要高度重视煤炭的供应工作,物资公司要加强和相关单位的沟通协调,积极寻找煤源,确保西宁火电燃煤的正常供应。五是各单位、部门要规范规章制度管理,在上报公司相关会议前,提前组织对规章制度进行讨论并形成会议纪要。六是生产技术部要力争在五月份之前,完成对国家大坝中心监测系统的建设。

针对春节期间的安全生产工作,魏显贵强调,要提前安排部署,做好在岗值班工作,加强对安全隐患的排查和处理。领导干部要认真遵守中央“八项规定”、集团公司“五条禁令  三十个不准”,加强廉洁自律,过一个风清气正的春节。

白炎武、杨存龙、胡一栋分别结合各自分管工作,对春节期间的生产经营、安全生产、廉洁纪律等重点工作逐一提出具体要求。

公司本部各部室、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。


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