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魏显贵强调:新时代安全生产要有新作为
作者:李龙 发布日期:2018-02-27

2月26日,公司召开2018年第一次安全生产委员会暨安全质量环保工作会议,认真总结2017年安全质量环保工作,深入剖析存在的问题,研究部署2018年安全质量环保工作。

公司总经理、党委副书记魏显贵强调,新时代赋予我们新的安全生产使命,我们要勇于担当,锐意进取,以实实在在的行动抓好安全生产工作。

公司领导白炎武、杨存龙、于淼、胡一栋、孙蔚泓、葛明波参加会议。会议由党委副书记、副总经理白炎武主持。

会上,参会人员认真学习了《消防安全责任制实施办法》。副总经理胡一栋传达了国家和集团公司近期有关安全生产会议精神;副总经理杨存龙宣读了公司2017年安全生产先进单位、先进集体和先进个人表彰决定。陇电分公司、西宁发电分公司等五家二级单位作了2017年安全环保工作专题交流发言。

听取汇报后,魏显贵从安全生产责任、安全生产管理、安全生产监督、违章纠正、班组安全管理和承包商安全管理五个方面深刻分析了公司安全生产现状和面临的安全生产新形势。他指出,2017年,事故频发势头得到了遏制,但深层次的安全生产问题依然突出,安全生产风险依然很高。

针对今后一个时期的安全环保工作,魏显贵强调,一是要转变观念,弘扬生命至上、安全第一的思想。各单位要更加深入学习贯彻十九大精神,认真落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,切实将生命至上放在首位,将安全第一落在实处。二是要精细管理,强化安全就是效益的意识。各单位要精打细算,建立成本概念,主动投入,依法依规做好安全生产工作,坚决避免被处罚给企业创造价值。三是要压实责任,保持安全生产高压态势。各单位要落实好安全生产主体责任,履行好安全生产、成本控制为中心的定位职责。继续保持安全生产高压态势,通过从重从严从快追责,落实部门、班组的直接责任和属地管理责任,巩固稳定的安全生产局面。四是要系统管理,不折不扣地落实风险控制措施。要将体系建设作为实现一流目标的关键手段和重要载体,持之以恒、永不止步,推动全员参与体系建设。要把加强班组风险管控能力提升,落实风险控制措施作为加强班组安全管理的重中之重。五是要强化创新,安全生产工作取得新突破。各单位要加大安全生产投入和安全技术、管理提升,强化HSE管理工具应用和固化,开发适合公司及各单位的安健环管理模块,将安健环体系、HSE管理工具相关内容纳入信息系统,提高管理效率。同时要鼓励员工报告未遂事件,发动员工提交安全提案,充分发挥一线员工的主动性,确保安全生产。六是要全面整治,切实消除火灾隐患。各单位要认清形势,按照公司消防安全管理要求,开展火灾风险评估,系统排查消防设施、消防安全管理方面存在的隐患,并抓紧进行整改,确保火灾风险可控、在控。

魏显贵进一步强调,在即将召开的全国“两会”的特殊时段,各单位要强化政治意识、风险意识,要严格落实领导干部带班制和关键岗位24小时值班制度,确保安全生产局面稳定。

白炎武回顾总结了公司2017年安全质量环保工作,指出存在的主要问题,就公司2018年安全环保重点工作从十个方面进行安排部署:一是狠抓安全生产责任落实;二是深化安健环体系建设;三是建设高素质的安全监督队伍;四是提升隐患排查治理工作;五是提升承包商安全管理;六是加强环境保护工作;七是加强质量管理工作;八是坚决抓好重点领域风险管控;九是坚决夯实“三基”工作;十是坚决落实“三防”措施。

白炎武要求各单位各级人员要深刻领会本次会议精神,以积极的态度,负责的精神,务实的作风,坚决贯彻党的十九大精神,踏踏实实、认认真真做好本职工作,不折不扣落实安全质量环保工作措施,强力促进公司安全、健康、可持续发展。

公司本部各部室及职能中心负责人,系统各单位安全生产第一责任人,安全总监、HSE部负责人在主会场参加会议。各单位其他领导班子成员,各部室相关负责人在分会场参加会议。


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