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党群工作
公司争当“六个先锋”助推主题实践活动取得实效
作者:党红 发布日期:2013-07-02

按照集团公司关于“双增长双突破”主题实践活动的总体部署,扎实开展好“信仰、信念、信心”主题教育活动、“党员先锋工程”建设活动和企业文化“学、讲、建”活动等主题实践活动,公司因企制宜,结合各产业板块特点,以争当“六个先锋”为主要内容的党员先锋工程正在稳步推进中,确保主题实践活动取得实效。

争当服务发展的先锋。以工程建设、项目发展为重点,在项目建设领域开展党员先锋行动。围绕制约企业科学发展的突出问题,着力在推动水电项目前期工作、推进新能源发电项目、加强风险控制等方面攻难关、求突破、创精品,确保一批转方式、调结构、促转型的重点项目拿路条、获核准、早开工。

争当安全生产的先锋。以安全管理、文明生产为重点,在电力板块开展党员先锋行动。围绕黄河主汛期防汛度汛工作,组织成立党员突击队、党员先锋队,着力在确保公司各梯级电站安全度汛各个环节上排隐患,解难题,创佳绩,有效防范各类安全事件发生,力争多发电量、多创价值。

争当推动增长的先锋。以节能降耗、降本增效为重点,在综合产业板块开展党员先锋行动。围绕狠抓生产经营管理、提高企业经营绩效,组织引导广大党员着力从优化工艺技术条件、加强经济运行管理、完善对标体系、降低能耗物耗及提高产量质量等方面推动节能挖潜、增收节支,不断增强盈利能力。

争当创新创效的先锋。以科技创新、创效为重点,在新能源发展领域开展党员先锋行动。组织党员积极投身清洁能源、循环经济和环保产业,积极参与水光互补、新型光伏电池、光热储能电站等重大节能环保项目的科技研发、技术攻关,充分发挥科技引领作用,增强企业竞争实力。

争当提升管理的先锋。以建标对标、提升管理为重点,在企业管理领域开展党员先锋行动。围绕管控一体化改革带来的体制机制新变化,深入开展覆盖全领域、全业务的管理运营诊断活动,努力在管理思想、体制机制、基础管理、管理现代化、执行力和企业经营绩效等方面实现全面提升。

争当促进改革的先锋。以巩固完善、深化提升为重点,在深化企业改革中开展党员先锋行动。围绕推进管控改革、完善机制建设,引导党员切实增强对改革重要性的认识,坚定不移地推进管控一体化改革、“三项制度”改革,辅业改革、干部人事和分配制度改革,把企业改革引向深入。

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